上一次寫財務自由的執行力這個主題是2023/11/04，目標＋行動＋堅持。（参考： FIRE 財務自由，執行力 ） 財務自由是關於一個計劃，以及如何可以執行計劃，簡單歸納為以下： 定下目標 制定中間的執行細節，包括在各種不同的情況之下如何處理 遇上非常之情況，甚至超出point 2之範圍，可能令到計劃某程度上的改變 其實和我們在工作中去做一做Project相似，即Project Management，而且財務自由的計劃不只是儲蓄加投資去達到退休目標一刻，退休之後的營運才是真正考驗的戲肉。因為時間可以包括幾十年的退休生活，可以涵蓋範圍都有機會生出各種不同的變數，即是風險，最大風險和最不想出現的情況是退休之後又要被迫之下重操故業。 不獨是財務自由＇當我們想去實行的任何東西，都可以大概歸納為以上point 1-3。我自己的一貫習慣，少去向人談及point 1即目標，除非自己已經比較詳細去考慮point 2的執行細節，即是point 1 + 2一起去談論，此方法可以避免做成「想法很多，但沒有實行」的現象。指的朋友之間談論可以是casual talk及brain storming，但是我會覺得同時是一種正向心理循環如承諾。首先自己避免只有太多想做的事只停留在空洞想法的階段，欠缺執行的考慮，即是practical的考慮；久而久之都會建立自己的credibility公信力，講得出，做得到，實現得到。 Point 3好像打圓場，和point 2相違反。我的做法是point 2的plan不是over plan，而是容許過程中有更多的發現，無論是正面或是負面，當發現新的問題，同時都是擴濶自己，不斷成長。 事件一 退休後2022至2025的四年，自己有機會接觸出版書籍的事（包括首三本是投資書，及今年的攝影書： 科技戰國  |  AI 投資時代  |  憑科技．贏自由  |  沉溺影像 INDULGE | Hong Kong Cityscape )，可以說是並非最初頭在退休計劃中去做的事，都是以上point 3的例子。 和出版社的合作中如一個Project，又涉及定立目標及執行point 1-3。因為和別人去合作，我會加倍小心，其中一個特別用心是timeline時間表的考慮，我會盡量加多一點鬆動的緩衝才和出版社去共同定下時間表。假如...